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力帆转型靠什么
新闻来源:中华工商时报    点击数:207    更新时间:2010-3-11 14:52:05    收藏此页

迎难而上 逆势而上 创新而上

■本报记者周顺华 通讯员徐巧丽 


                                     水冷摩托车发明到农民心坎上

    2009年4月的一天,贵州农民王勇在路过邻居家承包的堰塘时发现了一件新鲜事,一辆摩托车的发动机接着两根橡胶管子就可以抽水浇田,那架势有模有样,看起来扬程还不小,连水泵和电线都省了。
    难道这是哪个人的新发明?
    他上前一问才明白,这确实是新鲜玩意儿,但不是哪个人捣鼓出来的,是力帆最新研制的多功能水冷摩托车。在邻居的演示下,这辆可以抽水的摩托车一下子就吸引了很多人来观看,实实在在的农用功能也着实让这款车在当地火了一把,村民们纷纷称赞力帆这一次的“发明”算是想到农民心坎里去了。
    熟知力帆的人都知道,力帆有“三件宝——创新、出口、信誉好”,“创新”排在首位,所以这样的实用“发明”也不止一两次了。在机遇与挑战并存的2009年,力帆的成功源于力帆坚持自主创新的惊人毅力和国家相关政策的有效配合。2009年初,国家汽车摩托下乡政策正式出台,这对于摩企来说无疑是寒冬里的暖流。为了积极响应国家政策号召,抓住政策机遇,力帆也立即着手,结合广大农村用户需求,开始研发适应市场的新产品。于是,就出现了王勇看到的新鲜事儿——摩托车也能抽水灌溉。
    去年10月16日在成都举行的第十届中国西部博览会上,力帆作为重庆知名企业代表展出了摩托下乡标杆车型新豪影LF150-17,并现场演示了该车的抽水灌溉功能,吸引了广大媒体和参展者的关注。国家总理温家宝也亲临力帆展台,观看了由力帆董事长尹明善亲自演示的摩托车抽水功能,并对力帆的创新开发能力给予称赞。这台吸引总理驻足观看的摩托车正是力帆为了响应摩托下乡政策号召,组织技术队伍在短时间内研发而成的多功能水冷摩托。除了抽水灌溉之外,还可以外接农药喷洒装置,使农业作业更为机动灵活,简单便捷。农民王勇在邻居堰塘边看到的会抽水的摩托车正是这款车。而在2009年力帆摩托车全国经销商大会上,LF150-17发动机又和电视机连在一起,展示了发电功能,让人看到了力帆在技术创新方面的不懈努力。也正是这样一系列“农”味十足的产品,受到了广大农村朋友的热烈追捧,成为了“摩托下乡”的标志性产品,有效带动了力帆摩托的国内销售,成为摩托车实用技术上的革新。

                                     汽车技术创新成绩卓越
 
    力帆的技术创新脚步不仅仅徘徊在摩托车制造领域,在汽车领域也成绩卓越。尹明善董事长认为,中国汽车市场的需求越来越多样化,自主品牌轿车有自身优势,技术永远是个不可懈怠的话题。在坚持技术自主创新的道路上,力帆汽车通过多年的积累,终于在2009年成为自主品牌增幅最大的企业,实现了增长150%的飞跃。
    搭乘了国家降低汽车购置税的政策东风,力帆汽车销量一路看涨。现阶段,力帆汽车产品线已拥有力帆520、520i、力帆620、力帆320、520/620/320(CVT)自动挡、320电动车等多款车型。力帆汽车产品线在不久的将来将实现全面开花,做到“全系车型”,产品覆盖中级车、两厢车、微型车、微型轿车、SUV、MPV等,共计8款车型。尹明善表示,未来几年,力帆汽车在技术研发资金投入、行业技术人才的引进投资将会超越往年,开创一个阶段性的进步,最终实现符合社会责任的汽车价值:优质、舒适、减碳及符合中国国情。
    对于品牌,尹明善的表述也很直接——力帆和宝马都用的宝钢的钢板,力帆汽车30元/斤,宝马就要卖到100元/斤。15年的发展历程让力帆坚信:品牌是企业生存的“命牌”,品牌是企业发展的“王牌”。把“力帆”打造成中国最好的自主品牌是力帆的目标。
    为了提升力帆品牌知名度,扩大力帆发动机、摩托车的市场占有率,力帆作了一些一流的营销策划,“八年寒窗无人问,力帆一球天下闻”的故事已家喻户晓,飞越红河、攀登帕乔玛峰的案例也耳熟能详,经过多年的品牌积累,力帆发动机、摩托车已经成为了行业内一块响当当的招牌。而力帆汽车作为力帆阵营的新兵,也沿袭了力帆对品牌建设大力投入的传统,2009年成绩斐然。

                                      力帆一球天下闻
   
    为了实现力帆汽车品牌的全面提升,力帆汽车结合自身市场定位开展了一系列品牌推广活动。经过市场调查,力帆汽车将力帆320定位为品牌先锋,并结合产品实际情况进行营销推广。
    在产品日趋同质化的汽车市场,仅仅凭借商家的宣传已经不足以打动消费者下单买车,“拿事实说话”已成为消费者的心理标准。力帆汽车在新品推广时导入了体育营销的手法,让320“先上赛场,再上市场”,让320接受拉力赛的残酷考验,力求为消费者呈现最为完美的品质,也极大地推动了力帆品牌知名度的提升。上市后,力帆320延续了这一市场策略,通过每一次拉力赛不断地检验并完善320的品质。在2009年全国汽车拉力锦标赛(CRC)南京江宁拉力赛、11月的亚太汽车拉力锦标赛、短道拉力赛荔浦站及全国汽车拉力竞标赛邵武站的比赛中,320以其完全自主研发的动力及操控系统,超越了很多合资品牌车型,最终以“六冠王”的优秀表现彰显了力帆汽车的优越品质,极大地提升了消费者对力帆品牌的信心。

                                     迎难而上 逆势而上 创新而上
 
    自从2008年12月21日,温家宝总理视察力帆并鼓励力帆人在金融危机的寒流下“迎难而上,逆势而上,创新而上”,一晃一年已过。一年里,力帆人励精图治,艰苦奋斗,在技术和品牌两大力量的推动下,实现了2009年的逆势增长,并取得了卓越的成绩。2009年,力帆实现销售收入133亿元,产销发动机315万台,出口创汇3.4亿美元,专利拥有量4856项,此三项指标居全国同行领先地位;产销摩托车146万辆,汽车15.6万辆,通机39万台,是重庆市民营企业纳税大户。自主研发的能力为力帆提供了强有力的支撑,质量改进、配套改革以及有力的营销措施让力帆“手里有粮,心中不慌”。6月18日,中国品牌研究院正式公布“国家名片”名单,力帆当选“国家名片”,是全国摩托车行业唯一入选品牌。9月5日,力帆集团以125亿余元销售收入八度上榜“2008中国企业500强”。11月,国家发改委公布国家级技术中心评价结果及企业发明专利排行榜,力帆技术中心再度被认定合格,力帆是汽摩行业唯一登上发明专利榜单的企业。2009年底,经过严格的材料申报、现场答辩、现场评审和媒体公示之后,力帆成为重庆市政府最高质量荣誉——首届“市长质量管理奖”的候选企业之一。
    尹明善董事长多次提出,企业发展应从“做大做强”向“做精做强”转变。要实现这一战略转变,力帆将在管理、质量、营销、资源、研发等方面作出更深入的努力,实现2010年的腾飞。



 

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